Разрез рентабельности: почему общие цифры врут и как посчитать маржу направлений

Мы начнем с разрушения опасного мифа о том, что если клиника в плюсе, то все ее отделения работают эффективно. Вы поймете, почему общие отчеты скрывают «черные дыры», и разберете 4 критически важных решения, которые невозможно принять без аналитики в разрезе направлений. Вы научитесь брать корректные данные из МИС, отделять маржинальность от рентабельности и правильно привязывать зарплаты врачей к конкретным статьям доходов клиники.

— Главная иллюзия собственника: почему суммарная прибыль клиники «врет» и скрывает убытки
— Экономика направлений как основа для принятия точных управленческих решений
— 4 стратегических решения, которые становятся очевидными только при анализе бизнеса в разрезе услуг
— Разбираемся в понятиях: маржинальная прибыль против чистой рентабельности
— Пошаговая формула: как правильно рассчитать маржинальность конкретного направления
— Работа с данными: выгрузка чистой выручки по направлениям (отработанные деньги) из МИС
— Методология распределения фонда оплаты труда (ФОТ) врачей по конкретным медицинским направлениям.